شناسایی و اولویت‌بندی هسته های کلیدی بخش زیربنایی استان آذربایجان شرقی: رویکرد تحلیل چندبخشی (MSA)

اقتصاد و توسعه منطقه ای

مقاله 4، دوره 28، 1بهار و تابستان 21، شهریور 1400، صفحه 75-102   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/erd.2022.68749.1011

نویسندگان

زینب برادران^{* 1}؛ زهرا آذری²؛ حسین پناهی³

¹دانشجوی دکترای اقتصاد شهری منطقه‌ای دانشگاه تبریز

²دانشجوی دکترای اقتصاد نهادگرایی دانشگاه تبریز

³استاد اقتصاد دانشگاه تبریز

چکیده

چکیده
هدف پژوهش حاضر، شناسایی هسته­ کلیدی بخش زیربنایی استان آذربایجان شرقی، با رویکرد تحلیل چندبخشی (MSA) است. با توجه به ماهیت پژوهش حاضر، روش پژوهش مبتنی بر رویکرد تحلیل چندبخشی است و از تکنیک­هایی مانند مدل تحلیلی SWOT جهت تحلیل یافته­ها بهره گرفته شده است و در پایان راهبرد­­های ارائه شده با استفاده از روش ماتریس برنامه­ریزی استراتژیک کمی (QSPM) اولویت­بندی شده­اند. این پژوهش در گام نخست به استخراج فناوری اطلاعات و ارتباطات به‌عنوان کلیدی­ترین زیربخش بخش زیربنایی استان با بکاربست مدل تحلیلی MSA و نرم­افزار اکسل پرداخته و بااهمیت­ترین معیارها را در این بخش استخراج می­کند. نتایج یافته­ها بیانگر این است که در سطح زیربخش­ها فناوری اطلاعات و ارتباطات به‌عنوان هسته­ کلیدی با 72/0 امتیاز و در سطح معیار­ها، ایجاد ارزش‌افزوده بالا، ارتقاء توان تولید (فرآیند، تجهیزات و فناوری) و جذب سرمایه­ خارجی به ترتیب بیشترین اهمیت را دارند. از سویی فناوری اطلاعات و ارتباطات به‌عنوان تأثیرپذیرترین و تأثیر­گذار­ترین زیربخش نیز شناخته شده است. در گام بعدی این مطالعه با روش SWOT به بررسی نقاط قوت و ضعف، فرصت­ها و تهدید­های هسته کلیدی استخراج شده از تحلیل MSA و با استفاده از روش ماتریس برنامه­ریزی استراتژیک کمی (QSPM) به اولویت­بندی راهبرد­­های ارائه شده پرداخته شد. یافته­های تحقیق نشان­ می­دهد فناوری اطلاعات و ارتباطات در استان آذربایجان شرقی جایگاه مناسب خود را نیافته و اگر استان بخواهد در این بخش پیشرفت کند باید استراتژی­های گروه تدافعی (WT) را که مبتنی بر کاهش نقاط ضعف و پرهیز از تهدید­­هاست، در اولویت قرار دهد که طبق نتایج، استراتژی فراهم­سازی بستر مناسب کسب‌وکارهای الکترونیک و ایجاد واحد استانی توانمند­سازی کسب‌وکارهای اینترنتی جهت افزایش امنیت اطلاعات و توانمند­سازی متخصصان فاوا و صاحبان ایده­های کسب‌وکار در استان آذربایجان شرقی توصیه می­شود.

کلیدواژه‌ها

بخش زیربنایی؛ مدل تحلیلی MSA؛ استان آذربایجان شرقی

سایر فایل های مرتبط با مقاله

chkide 21.pdf

مراجع

References

Ahmadinejad, H., & Pourfaraj, A.R. (2020). Determining the Dominant Sector in Iran's GDP and Its Effect on Economic Growth. Journal of Development and Capital, 6(2), 17-34 (in Persian).

Arab Mazar, A., & Khademian, S. (2013). Investment priority in Iran's agricultural sub-sectors. Agricultural Economics and Development, 82, 27-43 (in Persian).

Behbodi, D., Baradaran Khanian, Z., & Azari, Z. (2021). Identifying and prioritizing the key cores of the service sector of East Azerbaijan Province: MSA analytical model. Applied Theories of Economics, 8(29), 153-186 (in Persian).

Dadashpour, H., & Dadehjani, M. (2015). Identifying and Prioritizing the Radical Factors Influencing Regional Competitiveness (Case study: Kurdistan Province). Regional Planning, 5(19), 27-47 (in Persian).

David, F, R. (2000). strategic Management, Translators Parsian, A., & Aarabi, M, Daftar Pazhoheshhay Farhangi Publishing, Tehran, First Edition (in Persian).    

Dehghan Shurkand, H., Tekiyeh, M., & Banoui, A. A. (2010). Measuring the importance of sectors using the social accounting matrix approach. Journal of Economic Policy, 2(4), 135-171 (in Persian).

Diaz, B., Moniche, L., & Morillas, A. (2006). A fuzzy clustering approach to the key sectors of the Spanish economy. Economic Systems Research, 18(3), 299-318.

East Azarbaijan Province Tadbir Document, East Azarbaijan Province Management and Planning Organization, (2015) (in Persian).

Harrison, J., & Caron, J. (1998). Foundations in strategic Management, Translation GHasemi, B., Hyat Publishing, Tehran, First Edition (in Persian).

Huggins, R. (2003). Creating a UK Competitiveness Index: Regional and Local
Benchmarking. Regional Studies, 37 (1), 89-96.

Huovari, J., Kangasharju, A., & Alanen, A. 29th August - 1st September, (2000):
Regional Competitiveness in Finland. ERSA 40th European Congress.

Jahangard, E., & Ashouri, P. (2010). Identifying Key Sectors with Data-Output Analysis (IO), Econometrics (EC) and Data Envelopment Analysis (DEA): A Case Study of Iran. Journal of Economic Policy, 21(3), 107-136 (in Persian).   

Jahangard, E. & Keshtvarz, V. (2012). Identifying Key Sectors of Iran's Economy: A New Approach to Network Theory. Quarterly Journal of Modern Economics and Trade, 25 & 26, 97-119 (in Persian).   

Jahangard, E., hosiani, N. (2013). Identifying Key Economic Sectors in Iran: A Stochastic Input-Output Analysis. Journal of Economic Modeling Research. 3 (11), 23-47 (in Persian).

Jahangard, E., & Naseri Brouchni, A. R. (2017). Identifying Key Sectors of Iran's Economy Using Fuzzy Clustering. Iranian Economic Research Quarterly, 22(72), 41-78 (in Persian).

Kahraman, C., Demirel, N. C., & Demirel, T. (2007). Prioritization of e-Government strategies using a SWOT-AHP analysis: the case of Turkey. European Journal of Information Systems, 16(3), 284-298.

Kelly, K. (1999). New rules for the new economy: 10 radical strategies for a connected world. Penguin. 

Khaki, Gh. R. (2009). Research method with an approach to dissertation writing. Bazetab Publications, fifth edition, Tehran (in Persian).   

Mahmoudzadeh, M., & Elmi, S. (2012). Inequality and economic growth in the provinces of the country. Journal of Economic Research and Policy, 20 (64), 131-148 (in Persian).   

Meier, G.M. (1984), Leading Issues in Economic Development, New York: Oxford University Press.

Nilsson, M (2004) "Research and advice on strategic environmental assessment”, Stockholm: Environmental Institute Publications.

Nordhaus, W. D. (2000). Policy rules in the new economy. YALE UNIV NEW HAVEN CT.

Statistics Center of Iran, Statistical Yearbook of 2019.

Shepard, S. B. (1997). The new economy: what it really means. Business week, 17, 1997.

Shrestha, R. K., Alavalapati, J. R & Kalmbacher, R. S. (2004). Exploring the potential for silvopasture adoption in south-central Florida: an application of SWOT–AHP method. Agricultural Systems, 81(3), 185-199.

Schultz, S. (1977). Approaches to identifying key sectors empirically by means of input‐output analysis. The Journal of development studies, 14(1), 77-96.

Stimson, R. J., Stough, R. R., & Roberts, B. H. (2006): Regional Economic Development: Analysis and Planning Strategy. Canberra: Springer.

Taherpoot, F., Vaezi, M., Khorami, H., & Akbari, M. (2020). The Study of counties of East Azarbaijan Province in in terms of Infrastructure Indicators by Gray Relationship Analysis (GRA). Regional Planning, 10(38), 33-50 (in Persian).   

Tandisieh, M., & Rezaei, M. R. (2013). Strategic Planning of Civil Persistent Transportation in Metropolises of Iran (Case Study: City of Mashhad). Journal of Transportation Engineering, 5(1), 1-18 (in Persian).