تاثیر ارزیابی عملکرد بالنده ساز بر عملکرد کاری | ||
| پژوهش نامه مدیریت تحول | ||
| مقاله 5، دوره 2، بهار و تابستان 1389، شهریور 1389، صفحه 68-89 اصل مقاله (361.33 K) | ||
| نوع مقاله: مقالات | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/pmt.v2i3.4258 | ||
| نویسندگان | ||
| حبیب اله دعایی* 1؛ مسعود علیزاده2 | ||
| 1دانشیار دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| 2کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| ارزیابی عملکرد بالنده ساز، توجّه ویژهای به عکس العملهای کارکنان در قبال ارزیابی دارد. در این نوع ارزیابی، پاسخ و احساس مثبت کارکنان نسبت به ارزیابی عملکرد، نشان از موفقیّت آن دارد. این نوع ارزیابی شامل دو جزء هدف گذاری و بازخورد است. در هدف گذاری و بازخورد بالنده ساز، کارکنان اهداف و بازخورد را واضح، مرتبط و قابل درک تشخیص می دهند. در این تحقیق بیان می شود که بین دو متغیر ارزیابی عملکرد بالنده ساز و عملکرد کاری، ارتباط وجود دارد و متغیرهای تعهد سازمانی، انگیزش درونی و گرایشهای استقلال طلبانه بر این ارتباط تاثیر میگذارند. هدف از این تحقیق، بررسی نوع ارتباط بین ارزیابی عملکرد بالنده ساز با عملکرد شغلی می باشد، که در یکی از سازمانهای تولیدی در ایران مورد آزمون قرار گرفته است . جهت سنجش متغیرهای تحقیق از پرسشنامههای استاندارد استفاده شده و روایی و پایایی آنها سنجیده شده است. نتایج تحقیق نشان داد، برای کارکنانی که گرایشهای استقلال طلبانه در آنها ضعیف است، ارتباط بین ارزیابی عملکرد بالنده ساز و عملکرد کاری مثبت است، اما برای کارکنانی که اینگونه گرایشهای استقلال طلبانه در آنها قوی است، این ارتباط منفی میباشد. همچنین مشخص شد که انگیزش درونی شغل به عنوان عامل واسطه ای بین ارزیابی عملکرد بالنده ساز و عملکردکاری ارتباط برقرار میکند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارزیابی عملکرد بالنده ساز؛ عملکرد کاری؛ گرایشهای استقلال طلبانه؛ انگیزش درونی؛ تعهّد احساسی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,105 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 779 |
||