تأثیر رهبری دوسوتوان بر بازآفرینی شغلی با تأکید بر نقش میانجی گرایش کارآفرینانه و نقش تعدیل‌کننده تبادل اجتماعی سازمان | ||
| پژوهش نامه مدیریت تحول | ||
| مقاله 5، دوره 14، پاییز و زمستان 1401 - شماره پیاپی 2، اسفند 1401، صفحه 150-175 اصل مقاله (669.18 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/tmj.2023.74936.1249 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد صادق حسن زاده پسیخانی1؛ تورج حسن زاده ثمرین2؛ میر حامی مؤذن جمشیدی* 3؛ میر هادی مؤذن جمشیدی1 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 2دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 3کارشناس ارشد مدیریت دولتی-مدیریت تحول، دانشگاه پیام نور، رشت، گیلان، ایران | ||
| چکیده | ||
| غیرقابل‌پیش‌بینی شدن و نامشخص بودن شرایط کار، مکانیزمهای انعطاف‌پذیری و تغییر در کاربردهای فعلی تئوری طراحی شغل را فراهم نموده است؛ ازاین‌رو هدف این پژوهش، بررسی نقش میانجیگری گرایش کارآفرینانه و تعدیلگری تبادل اجتماعی سازمان در تأثیرگذاری رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی است. روش پژوهش حاضر، از نظر هدف، کاربردی و برحسب روش، تحقیقی توصیفی از نوع همبستگی است که با به‌کارگیری ابزار پرسشنامه و روش پیمایشی دادههای موردنیاز جمعآوری شده است. جامعة آماری پژوهش را شرکتهای تولیدی فعال واقع در شهر صنعتی رشت، لاهیجان و بندرانزلی تشکیل دادهاند و با استفاده از روش نمونهگیری در دسترس در این مطالعه 121 شرکت انتخاب شدند. دادههای جمعآوری شده از طریق نرم‌افزارهای SPSS 28 و Smart PLS 2 موردبررسی قرار گرفت. یافتههای پژوهش حاکی از این است که گرایش‌های کارآفرینانه در تأثیرگذاری رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی نقش میانجی کامل را دارد. نقش تعدیلگری تبادل اجتماعی سازمان در رابطه بین رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی تأیید شد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بازآفرینی شغلی؛ تبادل اجتماعی سازمان؛ رهبری دوسو توان؛ گرایش کارآفرینانه | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,477 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 941 |
||