تبیین رابطه کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوری فنی در دانشگاه-های دولتی استان اصفهان

پژوهش نامه مدیریت تحول

مقاله 5، دوره 3، پائیز و زمستان 1390 - شماره پیاپی 2، اسفند 1390، صفحه 96-115   

نوع مقاله: مقالات

شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/pmt.v0i0.15939

نویسندگان

سوسن بهرامی^* ؛ سعید رجایی پور؛ تقی آقا حسینی؛ حسنعلی بختیار نصرآبادی

چکیده

هدف از این مطالعه، بررسی رابطه ساده و چندگانه کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوری فنی در دانشگاه های دولتی استان اصفهان است. در این پژوهش480 نفر از اعضای هیأت علمی دانشگاه های دولتی استان اصفهان با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با حجم مورد مطالعه قرار گرفته اند. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و پرسشنامه نوآوری فنی استفاده شده است. تحلیل داده های به دست آمده نشان داد میانگین نمرات کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نمرات نوآوری فنی در دانشگاه های دولتی استان کمتر از حد متوسط بوده و بین کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی با نوآوری فنی همبستگی چندگانه معناداری وجود داشته است. همچنین ضرایب بتا بین کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوری فنی از نظر آماری معنادار بوده و بین آنها هم خطی وجود نداشته و مدل رگرسیون معنی دار بوده است. نظرات اعضا در خصوص رابطه کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی با نوآوری فنی بر حسب مشخصات دموگرافیک تفاوت معنی دار وجود داشته است.

کلیدواژه‌ها

مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ نوآوری فنی؛ اعضای هیأت علمی؛ دانشگاه

مراجع

- Abaspour, A. (2002). Comparison of human resource management practices of Tehran University last strategic human resource management practices and process design and optimization model for the explanation. Thesis (PhD),
University of Tehran, faculty of management. (in persian).
- Armstrong, M. (2006). A handbook of human resource management practice. (14th Ed) London: Kogan.
- Braun, W.H. & Warner, M. (2002). Strategic human resource management in western multinationals in China. The differentiation of practices across different ownership forms. Journal of . Personnel Review, 31(5), 553-579.

- Chang, S.C & Lee, M.S. (2008). The linkage between knowledge accumulation capability and organizational innovation. Journal of Knowledge Management, 12(1), 3-20.
- Chen, C.J. & Huang, J.W. (2009). Strategic human resource practices and innovation performance - the mediating role of knowledge management capacity. Journal of Business Research, 62,104–114.
- Colbert, BA. (2004). The complex resource- based view: implications for theory and practice in strategic resource management. Academic of Management Review, 29(3), 341-358.
- Collins, C.J. & Clark, K.D. (2003). Strategic human resource practices, topmanagement team social networks, and firm performance: the role of human resource in creating organizational competitive advantage. Academy of Management Journal, 46(6), 740–51.
- Damanpour, F. (1991). Organizational innovation: a meta-analysis of effects of determinants and moderators. Academy of Management Journal, 34(3), 555–90.
- Damanpour, F. & Gopalakrishnan, S. (2001). The dynamics of the adoption of product and process innovations in organizations. Journal of Management Study, 38(1), 45–65.
- Damanpour, F. & Schneider, M. (2008). Characteristics of innovation and innovation adoption in public organizations: assessing the role of managers. Journal of Public Administration Research and Theory, 19,495–522.
- Delery, J.E. & Doty, D.H. (1996). Modes of theorizing in strategic human resource management: test of universalistic contingency and configurationally performance predictions, The Academy of Management Journal, 39(4), 802–35.
- Etzkowitz, H. (2001). The second academic revolution and the rise of entrepreneurial science. IEEE Technology and Society Magazine, Summer, 18-29.
- Ferris, G.R.; Buckley, M.R. & Allen, G.M. (1992). Promotion system's in organizations. Human Resource Planning, 15(3), 47-68.
- Harel, G. H. & Tzafrir, S.S. (1999). The effect of human resource management practices on the perceptions.... of organizational and market performance of the firm. Human Resource Management, 38,185–200.
- Hongming, X.; Changyong, L. & Chunhui, C. (2007) Relationships among market orientation, learning orientation, organizational innovation and organizational performance: an empirical study in the pearl river delta region of Chin. Higher education press and springer-verlag. front. Bus. Res. China, 1(2), 222–253.
- Jaw, B. & Liu, W. (2003). Promoting organizational learning and self-renewal in Taiwanese companies: the role of HRM. Human Resource Management, 42(3), 223–41
- Jiménez-Jiménez, D. & Sanz-Vallem, R. (2008). Could human resource management support organizational innovation? The International Journal of Human Resource Management, 19(7), 1208–1221.
- Johnson. C. & Kritsonis, WA. (2007). National implications for urban school systems: strategic planning in the human resource management department in a large urban school district. The Lamar University Electronic Journal of Student
Research. Spring, 1-19.
- Madsen, AS. & Ulhøi, JP. (2005). Technology innovation, human resources and dysfunctional integration. International Journal Manpow, 26(6), 488–501.
- McMahan, G.C.; Virick, M. & Wright, P.M. (1999). Alternative theoretical perspectives for strategic human resource management revisited: progress, problems and prospects, Research in Personnel and Human Resources Management, supplement, 4, 99–122.
-  Mumford, MD. (2000). Managing creative people: strategies and tactics for innovation. Hum Resour Manage Rev, 10(3), 313–51.
- Scarbrough, H. (2003). Knowledge management, HRM and the innovation process. Int J Manpow, 24(5), 501–16.
- Smylie, M.A. & Wenzel, S.A. (2006). Promoting instructional improvement: a strategic human resource management perspective. consortium on chicago school research www.consortium-chicago.org.11-15
- Soltani, I. (2001). The role of university administrators plan their missions and achieve incentive university. Journal of Science Policy and Research Rahyaft .April & Summer. 24. (in persian).
- Tsai, W. (2002). Social structure of “competition” within a multiunit organization: coordination, competition, and intra-organizational knowledge sharing. Organ Sci, 13(2), 179–90.
- Walker, R. M. (2007). An empirical evaluation of innovation types and organizational and environmental characteristics: towards a configuration framework. Journal of Public Administration Research and Theory, 18, 591–615.
- Wright, P. M.; Dunford, B. B. & Snell, S. A. (2001). Human resources and the resource based view of the firm. Journal of Management, 27, 701–721