تأثیر هویّت سازمانی و گرایش ارزشی نسبت به کار بر تعهد عاطفیِ کارکنان

پژوهش نامه مدیریت تحول

مقاله 3، دوره 5، بهار و تابستان 1392، شهریور 1392، صفحه 52-67   

نوع مقاله: مقالات

شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/pmt.v5i9.28870

نویسندگان

حسین رحمان سرشت^* ؛ سیما ساغروانی

چکیده

تحقیق حاضر، به بررسی نقش پیش بینی کنندگیِ هویت سازمانی و گرایش ارزشی نسبت به کار، بر تعهد عاطفی کارکنان، می پردازد. با توجه به آنکه دو مفهومِ هویت سازمانی و گرایش ارزشی به کار، به عنوان سازه های مؤثر بر نگرش های سازمانی، مورد توجه واقع شده، در این پژوهش، تأثیر این دو مفهوم بر تعهد عاطفی به عنوان یک نگرش سازمانی، مورد مطالعه قرار گرفته است. بدین منظور، نمونه ای 115 نفری از 450 نفر از کارکنان یکی از سازمان های دولتی، اتخاذ و در ادامه پرسشنامه هایی که اعتبار و روایی آنها احراز شده بود، توسط این آزمودنی ها تکمیل شده است. به دنبال آن، الگوی ارتباطی میان سازه های ذکر شده، از طریق معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار لیزرل، مورد آزمون قرار گرفه است. یافته ها نشان می دهد الگوی پیشنهادی، از برازش خوبی، برخوردار است (080/0 = RSME). از میان دو مسیر، در الگوی پیشنهادی، مقدار یکی از آنها معنا دار به دست آمده و بدین ترتیب، یکی از فرضیات تحقیق، مبنی بر تاثیر مثبتِ هویت سازمانی بر تعهد عاطفی(47/0 =γ)، تایید و فرضیه دیگر، با عنوانِ تاثیر مثبتِ گرایش ارزشی به کار بر تعهد عاطفی (53/0 =γ)، رد شده است. یافته های به دست آمده به سیاسست گذاران سازمان و محققان، متذکر می شود که با بررسی عوامل موثر بر هویت سازمانی و تقویت آن، زمینه هر چه بیشترِ تعهد کارکنان را به عنوان مزیت رقابتی فراهم آورند.

کلیدواژه‌ها

هویت سازمانی؛ تعهد سازمانی؛ تعهد عاطفی؛ گرایش ارزشی به کار

مراجع

- Ahmadi, R. E. (2005). Emerging organizational identity: the process of identity creation in a post divestiture environment. Unpublished doctoral dissertation, alliant international University, San Francisco.
- Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1997). Commitment in the workplace: theory, research, and application: Sage publications, incorporated.
- Alvesson, M., & Empson, L. (2008). The construction of organizational identity: comparative case studies of consulting firms. Scandinavian Journal of Management, 24(1), 1-16.
- Cardador, M. T.; Dane, E., & Pratt, M. G. (2011). Linking calling orientations to organizational attachment via organizational instrumentality. Journal of Vocational Behavior, 79(2), 367-378.
- Corley, K. G.; Harquail, C. V.; Pratt, M. G.; Glynn, M. A.; Fiol, C. M., & Hatch, M. J. (2006). Guiding organizational identity through aged adolescence. Journal of Management Inquiry, 15(2), 85-99.
- Cornelissen, J. P.; Haslam, S. A., & Balmer, J. M. (2007). Social identity, organizational identity and corporate identity: towards an integrated understanding of processes, patterning and products. British Journal of Management, 18(1), 1-16.
- Croucher, S.; Thornton, T., & Eckstein, J. M. (2006). Organizational identity, culture and student motivation among intercollegiate forensics competitors. National Forensics Journal, 24(1), 1-16.
- Dahlla, R. (2008). The influence of organizational identity, image and reputation on organizational strategic response to institutional pressures. Unpublished doctoral dissertation, York university, Toronto.
- Fehsenfeld, C. (2011). Founders' sense making and sense giving behaviors effect on the organizational identities of new charter schools. Unpublished doctoral dissertation, university of Massachusetts Boston.

- Garmon, M. S. (2005). The relationship between organizational learning, culture, image, identity and identification: an empirical study. Unpublished doctoral dissertation, Touro university, California.
- Haigh, M. M. (2006). Organizational culture, identity, commitment, and citizenship behaviors: antecedents, change over time, interrelationships, and potential of inoculation to bolster identity, commitment, and citizenship behaviors.
Unpublished doctoral dissertation, university of Oklahoma, Oklahoma.
- Hatch, M. J., & Schultz, M. (2002). The dynamics of organizational identity. Human Relations, 55(8), 989.
- He, H., & Baruch, Y. (2009). Transforming organizational identity under institutional change. Journal of Organizational Change Management, 22(6), 575-599.
- Hooman, H. A. (2009). Structural equation modeling with lisrel application. Tehran: Samt (in Persian).
- kalantari, k. (2009). Structural equation modeling in socio-economic research. Tehran: Farhang eh Saba (in Persian).
- Luthans, F. (2008). Organizational behavior. Boston: McGraw Hill.
- Molaee, N. (2006). Professionalism and staff commitment. Unpublished doctoral dissertation, Allame Tabataba ee university, Tehran (in Persian).
- Ravasi, D., & Schultz, M. (2006). Responding to organizational identity threats: exploring the role of organizational culture. The Academy of Management Journal Archive, 49(3), 433-458.
- Rosso, B.; Dekas, K., & Wrzesniewski, A. (2010). On the meaning of work: a theoretical integration and review. Research in Organizational Behavior, 30, 91-127.
- Sharma, P., & Irving, P. G. (2004). Four bases of family business successor commitment: antecedents and consequences. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(1), 13-33.
- rzesniewski, A.; McCauley, C.; Rozin, P., & Schwartz, B. (1997). Jobs, careers, and callings: people's relations to their work. Journal of Research in Personality, 31(1), 21-33.
- Wrzesniewski, A. E. (1999). Jobs, careers, and callings: work orientation and job transitions: university of Michigan.
- Yugo, J. E. (2009). The role of calling in emotional labor. unpublished doctoral dissertation, Bowling Green State university, Ohio.