همکاری میان سازمانی و عوامل موثردر بهبود آن در زنجیره تأمین

پژوهش نامه مدیریت تحول

مقاله 8، دوره 5، بهار و تابستان 1392، شهریور 1392، صفحه 156-171   

نوع مقاله: مقالات

شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/pmt.v5i9.28875

نویسندگان

محمدرضا شجاعی^* ؛ سمیه قجاوند

چکیده

همکاری میان سازمانی، به عنوان یکی از مفاهیم نوین در مدیریت زنجیره تامین، مورد توجه بسیاری از محققین و پژوهشگران واقع شده است؛ ازاین رو در پژوهش حاضر، ارتباط دو دسته عوامل درون سازمانی که دربرگیرنده متغیرهایی همچون استراتژی و فناوری سازمان هستند و عوامل میان سازمانی که اعتماد میان طرفین و منابع ورودی مشترک را شامل می شوند با سطح همکاری میان سازمانی در زنجیره تامین ایران خودرو مورد آزمون قرار گرفته است. در این تحقیق از دو نرم افزارspss و لیزرل برای تحلیل داده ها و آزمون متغیرهای تحقیق استفاده شده و در نهایت مدل معادلات ساختاری از متغیرهای تحقیق طراحی گردیده است. نتایج به دست آمده نشان می دهد به استثنای فناوری، میان سایر عوامل با همکاری میان سازمانی، ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد.

کلیدواژه‌ها

مدیریت زنجیره تامین؛ همکاری میان سازمانی؛ مدل معادلات ساختاری

مراجع

- Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the academy of marketing science, 16, 74–94.
- Beamon Benita, M. (1998). Supply chain design and analysis: models and methods, Production economics, 55(3), 281-294
- Browne, M. W., & Cudeck, R. (1993). Alternative ways of assessing model fit, in K. A. Bollen & J. S. Long (Eds.), Testing structural equation models, Newbury Park, CA: Sage, 136-162.
- Dawson, A. (2002). Supply chain technology, Work study, 51(4), 191-196. Gordon Steven, R., & Tarafdar, M. (2007). Do a company's information technology competences influence its ability to innovate? Enterprise information management, 20(3), 271-290.
- Gu¨nter, H.; Grote, G., & Thees, O. (2006). Information technology in supply networks does it lead to better collaborative planning? Journal of Enterprise Information Management, 19(5), 540-550.
- Jones, N., & Thomas, P. (2007). Inter-organizational collaboration and partnerships in health and social care, Public policy and administration, 22(3), 289–302.
- Kuster Chantal, M. (2008). Trust is the key interventions on trust issues in interorganizational collaboration, Business administration, university of twente.

- Kwon IK-Whan, G., & Suh, T. (2005). Commitment and relationship in supply chain management: a path analysis, supply chain management, 10(1), 26-33.
- Laeequddin, M.; Sahay, B. S.; Sahay, V., & Waheed, K. A. (2010). Measuring trust in supply chain partners’relationships, Measuring business excelence, 14(3), 53-69.
- Lo¨nngren, Hans-M.; Rosenkranz C., & Kolbe, H. (2010). Aggregated construction supply chains: success factors in implementation of strategic partnerships, Supply chain management, 15(5), 404-411.
- Madlberger, M. (2008). Interorganizational collaboration in supply chain management: what drives firms to share information with their trading partners? 41st Hawaii international conference on system sciences.
- Mentzer John, T. (2001). Managing supply chain collaboration, Supply chain management, 83-84.
- Mills, J.; Schmitz, J., & Frizelle G. (2004). A strategic review of supply networks, International Journal of Operations & Production Management, 24(10), 1012-1036.
- Nix, N.; Zacharia Zach, G.; Lusch Robert, F.; Bridges Wesley, R., & Thomas, A. (2004). Keys to effective supply chain collaboration: a special report from the collaborative practices research program, Supply and value chain center the M. J.
neeley school of business.
- Sharma, R. R. K.; Sharma, R., & Hazarika H. (2008). Relating structure of supply chain (sc) organizations to its objectives: few propositions and a pilot study roceedings of 11th national convention of strategic management forum, IIT Kanpur, 208 016, INDIA, May.
- Simatupang Togar, M., & Sridharan, R. (2008). Design for supply chain collaboration, Business Process Management Journal, 14(3), 401-418.
- Söderlund, O. (2007). Strategy implementation in inter-organizational collaboration comparison of cases with deliberate and emergent strategies, Helsinki university of technology.
- Soosay Claudine, A.; Hyland Paul, W., & Ferrer, M. (2008). Supply chain collaboration: capabilities for continuous innovation, Supply chain management, 13(2), 160-169.
- Wang Catherine, L., & Ahmed Pervaiz, K. (2003). Structure and structural dimensions for knowledge-based organizations, Measuring business excellence, 7(1), 51-62.
- Wang, C.; Fergusson, C., & Perry, D. (2008). A conceptual case-based model for knowledge sharing among supply chain members, Business process management,14(2), 147-165.
- Wilson, Lesley-A., & Boyle, E. (2006). Interorganisational collaboration at UK world heritage sites, Leadership & Organization Ddevelopment Journal, 27(6), 501-523.