طراحی الگوی مدیریت استعداد در شرکت مادر تخصصی سیاحتی و مراکز تفریحی پارسیان | ||
| پژوهش نامه مدیریت تحول | ||
| مقاله 7، دوره 10، بهار و تابستان 1397 - شماره پیاپی 19، 1397، صفحه 141-166 اصل مقاله (762.93 K) | ||
| نوع مقاله: مقالات | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/pmt.v10i1.58829 | ||
| نویسندگان | ||
| رقیه پریش* 1؛ حبیب اله سالارزهی2؛ علیرضا موغلی3؛ سید علیقلی روشن2 | ||
| 1دانشگاه سیستان و بلوچستان | ||
| 2سیستان و بلوچستان | ||
| 3دانشگاه پیام نور شیراز | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با درک نقش کلیدی کارکنان شایسته، بااستعداد و توانمند در موفقیت سازمان‌ها، به شناسایی ابعاد راهبردی الگوی مدیریت استعداد میپردازد. رویکرد پژوهشی در این تحقیق، روش آمیخته است. روش پژوهش در بخش کیفی، توصیفی-اکتشافی و در بخش کمی، توصیفی-پیمایشی میباشد. نمونه آماری در بخش کیفی، خبرگان صنعتی و دانشگاهی و در بخش کمی مدیران و کارشناسان شرکت مادر تخصصی سیاحتی و مراکز تفریحی پارسیان است. ابزار گردآوری دادهها در بخش کیفی مصاحبه های نیمه ساختاریافته و در بخش کمی پرسشنامه محققساخته است. در تجزیه‌وتحلیل دادههای کیفی از روش تحلیل محتوا، تکنیک دلفی و در بخش کمی از آمار توصیفی و استنباطی استفاده میگردد. نتایج بیانگر آن است که جذب، حفظ و نگهداشت، مدیریت بالندگی و خزانه استعداد ابعاد اصلی مدل را تشکیل میدهند، بعلاوه فرآیند مدیریت استعداد تحت تأثیر زمینه های داخلی و خارج از سازمان است. در ادامه، یافته های پژوهش نشان میدهد که میان وضعیت موجود و مطلوب مدیریت استعداد در شرکت مادر تخصصی سیاحتی و مراکز تفریحی پارسیان، در همه ابعاد تفاوت معنیداری وجود دارد و ابعاد جذب و خزانه استعداد و نیز مؤلفه های جانشین پروری و مدیریت عملکرد به عنوان مهم‌ترین ابعاد و مؤلفه های مدیریت استعداد شناسایی شده است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدیریت استعداد؛ روش آمیخته؛ گردشگری و مهمانوازی؛ تجزیه و تحلیل شکاف | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,627 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,187 |
||