| تعداد نشریات | 51 |
| تعداد شماره‌ها | 2,021 |
| تعداد مقالات | 21,046 |
| تعداد مشاهده مقاله | 46,674,985 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 19,915,152 |
ارائه مدل فرآیندمحور یکپارچه‌سازی فرهنگ سازمانی پس از ادغام و اکتساب ) مورد مطالعه: بانک سپه( | ||
| پژوهش نامه مدیریت تحول | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 20 آبان 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22067/tmj.2024.89747.1604 | ||
| نویسندگان | ||
| زهره انوری* 1؛ عباس نرگسیان2؛ ناصر عسگری3؛ ندا محمداسمعیلی4 | ||
| 1دانشگاه تهران | ||
| 2گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران ، تهران | ||
| 3گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران | ||
| 4گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران | ||
| چکیده | ||
| ادغام و اکتساب سازمانی نوعی تحول چندجانبه و پیچیده است که در آن یکپارچه‌سازی فرهنگی میان این سازمان‌ها پیش‌شرطی حیاتی برای موفقیت این طرح تحول‌سازمانی به شمار می‌رود. این مطالعه باهدف شناسایی عوامل و مراحل شکل‌گیری یکپارچه‌سازی فرهنگی پس از ادغام و اکتساب انجام شده است. این پژوهش کیفی با رویکرد استقرایی و با روش مورد مطالعه انجام شده است. داده‌های موردنیاز پژوهش با استفاده از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و بررسی اسناد بافت موردمطالعه جمع‌آوری و با روش تحلیل روند تحلیل شده است. ارکان یکپارچه‌سازی فرهنگی با شواهد تجربی در بستر واقعیت در قالب مورد مطالعه شناسایی شد و سپس از روش الگوی ردیابی فرایند علی برای مشخص‌کردن تقدم‌وتأخر ارکان تشکیل‌دهنده و فرایندهای اصلی و فرعی استفاده شده است. فرایند یکپارچه‌سازی فرهنگ‌سازمانی پس از ادغام و اکتساب در قالب دو الگوی تفضیلی و مرحله‌ای ارائه شده است که الگوی مرحله‌ای در قالب شش مرحله مهم برای اجرای یکپارچگی فرهنگ‌سازمانی پس از ادغام و اکتساب احصاء شده است. توجه به این ابعاد و به‌کارگیری مراحل یکپارچه‌سازی فرهنگی در طرح‌های ادغام و اکتساب سازمانی می‌تواند به ایجاد و بهسازی پیش‌نیازهای فرهنگی این تحول‌سازمانی پیچیده یاری رساند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| ادغام و اکتساب؛ فرهنگ‌سازمانی؛ بانک سپه؛ مراحل یکپارچگی فرهنگ‌سازمانی؛ یکپارچه‌سازی فرهنگی پسا ادغام | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 37 |
||